به گزارش مدیریت ارتباطات و امور بین الملل؛ جلسه هم اندیشی اعضای هیئت مدیره موسسه صندوق حمایت و بازنشستگی کارکنان فولاد و اعضای هیئت مدیره شرکت دخانیات ایران برگزار شد.
در این نشست مهندس مهدی آشتیانی، مدیرعامل شرکت دخانیات ایران با تشریح چالشها و موانعی که در مسیر تولید این شرکت در نیمه نخست سال جاری قرار داشته است، یادآور شد: در هفته‌های پایانی سال گذشته و فروردین ماه امسال با تعطیلی بخش قابل‌توجهی از خطوط تولید به دلیل کمبود مواد اولیه مواجه بودیم و از سوی دیگر به جهت عدم تسویه بدهی‌های سالهای گذشته، شرکت به شدت تحت فشار قرار داشت. ولی خوشبختانه با تلاش جهادی مجموعه همکاران شرکت، امروز به وضعیت با ثباتی رسیده‌ایم.
وی با بیان اینکه مشکلات این شرکت منحصر به یکی دو سال اخیر نبوده است، افزود: پس از خصوصی‌سازی غیر اصولی شرکت در اوایل دهه نود و میدان دادن به سرمایه‌گذاری‌های خارجی در عرصه صنایع دخانی، موانع جدی در مسیر این صنعت داخلی و بومی قرار گرفت و کار تا آنجا پیش رفت که شرکت دخانیات به‌عنوان صنعتی که چه از نظر درآمد و چه از نظر اشتغال، کمک حال دولت محسوب می‌شد، امروز با زیان انباشته قابل توجهی مواجه است.
آشتیانی با تاکید بر اینکه این صنعت ملی، در سالهای اخیر در کنار موانع ناشی از تحریم خارجی، مجبور بوده است با تحریم‌های داخلی نیز دست و پنجه نرم کند، یاد آور شد: در شرایطی که برای سرمایه‌گذاران خارجی صنعت دخانیات در ایران، تسهیل‌گری‌های متنوعی صورت می‌گیرد، متاسفانه شرکت دخانیات ایران با انواع مانع‌سازی‌ها مواجه است.
وی با بیان اینکه تجربه جهانی نشان می‌دهد در کشورهایی که انحصار دخانیات از سوی دولت حذف شده است، صنایع داخلی به شدت آسیب‌پذیر شده و در نهایت به تعطیلی کشیده شده‌اند، گفت: در چنین وضعیتی، اینکه شرکت دخانیات ایران هنوز سرپاست و برندهای داخلی دخانیات، نظیر بهمن همچنان از توان رقابتی بالایی با برندهای مطرح خارجی قرار دارد را مدیون تلاش شبانه‌روزی و تعصب و غیرت ملی کارگران و متخصصان شرکت دخانیات هستیم، اما تداوم این روند، بدون پشتیبانی از سوی دولت و سایر بخش‌های حاکمیت، امکان‌پذیر نیست.
مدیرعامل شرکت دخانیات در ادامه با اشاره به تدوین برنامه راهبردی تحول شرکت تا پایان سال جاری، یادآور شد: در برنامه جدید برای تحول بنیادین در شرکت دخانیات برنامه‌ریزی می‌کنیم و موضوعاتی نظیر «تنوع‌بخشی به سبد محصولات شرکت در بخش‌های دخانی و غیر دخانی»، «پایدارسازی منابع درآمدی»، «بهینه‌سازی خطوط تولید و افزایش بهره‌وری» و «توسعه منابع انسانی» در این برنامه تحولی مورد توجه جدی قرار دارد.
وی با تأکید بر اینکه موضوع مولدسازی املاک مازاد شرکت، یکی از اولویت راهبردی دخانیات برای توسعه بخش‌های تولیدی شرکت، اورهال کردن (آماده سازی مجدد) دستگاه‌ها و بروزرسانی خطوط تولید است، گفت: موضوع فروش املاک که متأسفانه باعث بروز برخی حواشی در فضای مجازی شده است، منحصر به املاک مازاد و حتی بعضا بلااستفاده شرکت می‌شود و به هیچ وجه موضوع کوچک‌سازی بخش‌های تولیدی و بازرگانی شرکت مطرح نیست و حتی یک متر از فضاهایی که برای تولید یا بازرگانی استفاده می‌شود، به فروش نمی‌رسد.
آشتیانی با تأکید بر اینکه فضاسازی‌های اخیر مجازی در خصوص فروش بخش کوچکی از املاک مازاد شرکت، پیش از آنکه به دغدغه‌های دلسوزانه برای شرکت بازگردد، محصول اراده کسانی است که نمی‌خواهند دخانیات ایران با تأمین نقدینگی مورد نیاز تولید، به روزهای اوج خود بازگردد.
وی افزود: متعهد هستیم نقدینگی حاصل از مولدسازی املاک شرکت عمدتاً متوجه بخش تولید باشد، همچنین پرداخت بخشی از بدهی‌های سنواتی تأمین‌کنندگان مربوط به سالهای گذشته، افزایش نقدینگی شرکت و سرمایه‌گذاری در تأمین ماشین‌آلات و ملزومات بخش‌های تولیدی، از این محل قابل انجام خواهد بود.
در ادامه این نشست دکتر معتمد وزیری، رئیس هیئت مدیره صندوق بازنشستگی فولاد نیز با قدردانی از فعالیت‌ها و برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته در دوره جدید مدیریت شرکت دخانیات، تأکید کرد: لازم است اقدامات مؤثری که از ابتدای سالجاری در شرکت انجام شده، رسانه‌ای شود و افکار عمومی در جریان تحولات مثبتی که در شرکت انجام شده، قرار گیرند.
وی با تأکید بر اینکه برنامه‌ریزی برای بهینه‌سازی و افزایش بهره‌وری شرکت در چند حوزه؛ ساختار، منابع انسانی، املاک و ماشین‌آلات ضروری است، یادآور شد: هیأت مدیره صندوق بازنشستگی فولاد با تمام توان کارشناسی و مدیریتی در کنار شرکت دخانیات قرار دارد و آماده است تا با مصوبات و پشتیبانی‌های فنی و حقوقی در کنار شما قرار گرفته و به کم کردن مشکلات و رفع موانع فعالیت و تولید شرکت کمک کنیم.
رئیس هیأت مدیره صندوق بازنشستگی فولاد با تاکید بر ضرورت ایجاد هماهنگی حداکثری میان هیأت مدیره صندوق و هیأت مدیره شرکت دخانیات یادآور شد: در کنار هم میتوانیم بر مشکلات فائق شویم.
